Vandaag, op de Dag van de Ondernemer, staan we bij Stalufor stil bij wat ondernemen voor ons betekent. Voor eigenaren Job en Sjoerd draait ondernemerschap om continuïteit, groei en nauwe samenwerking. In deze blog delen ze hun inzichten over de reis die ze samen hebben afgelegd en hun visie op de toekomst van Stalufor.
Van medewerker naar mede-eigenaar
Job en Sjoerd hebben beiden een unieke ontwikkeling doorgemaakt binnen Stalufor, van werknemer naar mede-eigenaar. Job begon in het magazijn toen Stalufor nog een klein team was. Inmiddels is het bedrijf uitgegroeid tot een hechte organisatie van achttien medewerkers. “Vanaf dag één voelde het hier als een plek waar ik wilde blijven. Ik kreeg ruimte om mee te denken en mee te groeien,” vertelt Job.
Sjoerd startte acht jaar geleden bij Stalufor met de leiding over de verkoop. Zijn ervaring in de branche sloot naadloos aan bij onze ambities. “De stap om het bedrijf samen met Job over te nemen voelde vanzelfsprekend. We kenden het bedrijf door en door en wilden voortbouwen op wat Stalufor sterk maakt,” aldus Sjoerd.
Een zorgvuldige overname
De overgang naar het ondernemerschap was een zorgvuldig proces. Dit gaf Job en Sjoerd de mogelijkheid om zich gedegen voor te bereiden en de bestaande bedrijfsstructuur te behouden. “We hebben bewust gekozen voor een rustige overdracht, zodat klanten en medewerkers geen directe veranderingen merkten. Deze aanpak zorgde voor stabiliteit en hield de dagelijkse gang van zaken ongestoord. ,” zegt Job.
Balans in taken en rollen
Een sterke eigenschap van Stalufor is de heldere taakverdeling tussen Job en Sjoerd. Job is het aanspreekpunt voor interne zaken, terwijl Sjoerd verantwoordelijk is voor de klantrelaties en de marktpositie. Deze taakverdeling maakt optimaal gebruik van hun verschillende vaardigheden en zorgt voor focus in hun werk. “Onze rollen vullen elkaar goed aan. Waar ik naar buiten treed, zorgt Job ervoor dat alles intern soepel verloopt,” aldus Sjoerd.
Ondernemerschap bij Stalufor
Als ondernemers blijven Job en Sjoerd voortdurend werken aan de ontwikkeling van Stalufor. Een belangrijk aspect hiervan is luisteren naar klanten en medewerkers. “Je moet de tijd nemen om in te spelen op de behoeften van anderen. Dat zorgt ervoor dat je bedrijf relevant blijft,” zegt Job. Sjoerd voegt toe: “Het gaat niet om korte-termijnsucces, maar om bouwen aan een duurzame toekomst. We blijven trouw aan onze visie en werken doelgericht aan gezonde groei.”
Stap voor stap groeien
Stalufor richt zich op gecontroleerde groei. Een recente verhuizing naar een groter pand bood nieuwe mogelijkheden, maar Job en Sjoerd zijn niet uit op snelle expansie. “We groeien stap voor stap, met als prioriteit dat we blijven doen waar we goed in zijn,” aldus Job.
Advies voor nieuwe ondernemers
Voor iedereen die overweegt om zelf te gaan ondernemen, delen Job en Sjoerd hun advies: “Neem de tijd en bereid je goed voor,” zegt Job. Sjoerd voegt toe dat het waardevol is om een plan te hebben dat duidelijkheid biedt voor alle betrokkenen. “Zorg voor heldere afspraken en een stabiele basis, dat geeft rust in de organisatie.”
Met een gedreven team en een duidelijke visie, kijkt Stalufor vol vertrouwen naar de toekomst. We werken aan stabiele, duurzame groei en blijven ons inzetten om onze klanten de kwaliteit te bieden waar we voor staan.